7月22-23日,隆盛科技于江蘇宜興召開2024年隆盛集團(tuán)干部學(xué)習(xí)班暨戰(zhàn)略研討會(huì)議。董事長(zhǎng)總經(jīng)理倪銘先生、名譽(yù)董事長(zhǎng)倪茂生先生、各業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人等公司核心管理層出席會(huì)議,此次會(huì)議圍繞公司發(fā)展的營銷、研發(fā)、生產(chǎn)、管理等核心主題展開戰(zhàn)略研討,重點(diǎn)部署下半年戰(zhàn)略規(guī)劃,聚勢(shì)賦能,共創(chuàng)共贏。

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本次會(huì)議分為如下四個(gè)環(huán)節(jié)。

1、各業(yè)務(wù)板塊半年度經(jīng)營報(bào)告—精準(zhǔn)復(fù)盤,科學(xué)規(guī)劃

各業(yè)務(wù)板塊高效匯報(bào),內(nèi)容緊密圍繞上半年度目標(biāo)及重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況展開,直面挑戰(zhàn),提出針對(duì)性強(qiáng)、操作性高的改進(jìn)措施。同時(shí),公司副總經(jīng)理彭俊,副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書徐行也分別針對(duì)行業(yè)、內(nèi)控進(jìn)行專題匯報(bào)。董事長(zhǎng)總經(jīng)理倪銘先生、名譽(yù)董事長(zhǎng)倪茂生先生進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并明確指出下半年的工作方向與目標(biāo),力促集團(tuán)目標(biāo)穩(wěn)健實(shí)現(xiàn)。

2、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理作戰(zhàn)略部署專題報(bào)告—聚勢(shì)創(chuàng)變,深耕細(xì)作

目前國產(chǎn)汽車行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好,國產(chǎn)品牌車企滲透率持續(xù)突破,如何把握好現(xiàn)有市場(chǎng)帶來的機(jī)遇,董事長(zhǎng)總經(jīng)理倪銘先生以全局視野,就市場(chǎng)演變、公司的比較優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新與生態(tài)戰(zhàn)略等做展開分享,為公司定下了戰(zhàn)略引領(lǐng)的基調(diào)。同時(shí),要求公司管理層持續(xù)強(qiáng)化戰(zhàn)略定力和組織能力,不斷提升公司對(duì)外部環(huán)境的洞察與預(yù)判能力,以聚勢(shì)創(chuàng)變,以破局之勢(shì)開創(chuàng)新局。

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3、頭腦風(fēng)暴—深化共識(shí),共創(chuàng)未來

本環(huán)節(jié)分為四個(gè)小組,專注營銷系統(tǒng)協(xié)同及融合、研發(fā)系統(tǒng)協(xié)作及創(chuàng)新、生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)保供、后勤保障系統(tǒng)保供等關(guān)鍵議題,旨在進(jìn)一步明晰方向,凝聚深化共識(shí)。

各小組輪番登場(chǎng),圍繞不同的核心議題展開了熱烈且富有成效的討論與匯報(bào)。各小組代表以戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)為基礎(chǔ),復(fù)盤各個(gè)環(huán)節(jié)的執(zhí)行落地情況,并規(guī)劃下一步發(fā)展策略。各議題均由董事長(zhǎng)總經(jīng)理、名譽(yù)董事長(zhǎng)做全面審視與評(píng)判,各方將基于會(huì)議共識(shí)持續(xù)落實(shí)業(yè)務(wù)目標(biāo)。

4、未來五年發(fā)展規(guī)劃—隆盛制造,隆盛創(chuàng)造

公司集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人,共同探討2025-2030年的新戰(zhàn)略規(guī)劃。同時(shí),倪董對(duì)全體隆盛人的辛勤付出與卓越貢獻(xiàn)表示了高度肯定,希望隆盛人在面對(duì)未來日益復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境,堅(jiān)守初心,將個(gè)人成長(zhǎng)與集團(tuán)發(fā)展緊密融合,共同推動(dòng)隆盛制造到隆盛創(chuàng)造,一同開創(chuàng)隆盛更輝煌的下一個(gè)20年。